建創(chuàng)新生態(tài)，迎萬物生長——構(gòu)建生態(tài)、賦能醫(yī)療集團(tuán)高效運(yùn)營

2021年5月14日，第八屆“中國社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展創(chuàng)新論壇”在上海舉辦，作為中國社會(huì)辦醫(yī)的成功典型，本次大會(huì)陸道培醫(yī)療集團(tuán)CEO路陽，以“構(gòu)建生態(tài)、賦能醫(yī)療集團(tuán)高效運(yùn)營”為題，介紹了陸道培醫(yī)療集團(tuán)二十年的價(jià)值成長之路。

醫(yī)療市場變革的十大驅(qū)動(dòng)因素

伴隨當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)提速，人民對于醫(yī)療服務(wù)的需求不斷升級，未來10-20年，科技將成為醫(yī)療變革的主旋律，國家倡導(dǎo)健康中國發(fā)展之路，醫(yī)生作為醫(yī)療行業(yè)的主要生產(chǎn)力，在疫情期間得到了充分的釋放。面對蘊(yùn)藏生機(jī)的科技時(shí)代，醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)了服務(wù)提供方、政策制定方、支付方、監(jiān)管方、供應(yīng)鏈等多因素的持續(xù)變革。

非公醫(yī)療的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

醫(yī)療消費(fèi)升級是發(fā)展的起點(diǎn)，醫(yī)師個(gè)人品牌意識的覺醒，促成更多醫(yī)師選擇與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，綜合資源成為技術(shù)創(chuàng)新的契機(jī)，新冠疫情迫使醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對區(qū)域化市場的挑戰(zhàn)，以陸道培集團(tuán)為例，在過去的二十年里一直內(nèi)生型發(fā)展，道培的十五位科主任作為核心技術(shù)的帶頭人，面對新的形式一直不斷的提高自身價(jià)值，勇于探索前沿技術(shù)，提高醫(yī)院的品牌信任。

集團(tuán)化管控賦能醫(yī)院

集團(tuán)化管控的核心是“賦能”，賦能的核心是“增量”。醫(yī)院集團(tuán)要明確自身價(jià)值與定位，在“學(xué)科、人才、市場、品牌、數(shù)字化和供應(yīng)鏈”等六大維度賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持血液腫瘤領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新

集團(tuán)化運(yùn)營的最高境界是構(gòu)建健康的生態(tài)系統(tǒng)。道培醫(yī)療團(tuán)隊(duì)一直在積極探索與科研院校、醫(yī)藥企業(yè)的“產(chǎn)、學(xué)、研”的合作模式，未來在血液腫瘤領(lǐng)域?qū)@得新的突破！

中國的醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展還在路上，健康的后臺資源整合是前臺醫(yī)療服務(wù)的可靠保障，我們站在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天看未來，醫(yī)療水平的提升必然是“技術(shù)+服務(wù)”的雙驅(qū)動(dòng)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的升級必然是“前臺+后臺”的雙協(xié)同，醫(yī)院集團(tuán)的發(fā)展必然是“商業(yè)價(jià)值+社會(huì)價(jià)值”的雙實(shí)現(xiàn)！